Het Strategisch Plan 2026+

Golf, toegankelijk voor iedereen!

Het Strategisch Plan 2026+ is ontwikkeld in samenwerking met de NGF-leden en gepresenteerd in de algemene ledenvergadering van november 2025. Het is een 'plus-strategie' zonder einddatum. Wat we wel doen, is het strategisch document aanpassen waar nodig.

Inhoudsopgave

1 Strategisch kompas
   Missie
   Visie
   Ambitie
2 Rol NGF
3 Strategische pijlers
   Toegankelijkheid & inclusiviteit
   Talentontwikkeling & topgolf
   Duurzaam golf
   Off-course golf
4 Succesfactoren
5 Kernwaarden
6 Strategische doelen

1 Strategisch kompas

Missie

De NGF zet zich in voor zichtbaarheid, duurzaamheid, toegankelijkheid en vernieuwing van golf. Zo zorgen we ervoor dat de sport bereikbaar is voor iedereen en toekomstbestendig blijft. We stellen onze leden en golfers centraal, en versterken samen met onze partners het gehele golfecosysteem. Samen zorgen we ervoor dat het golfpotentieel wordt benut waarbij we tradities respecteren, maar ook innovaties omarmen die golf aantrekkelijker maken voor toekomstige generaties. Zo bouwen we aan een sport die bijdraagt aan een fysiek, mentaal, sociaal en ecologisch gezonder Nederland.

Visie

Golf is de meest toegankelijke manier om fysiek en mentaal fit te blijven. Het brengt mensen in beweging, verbindt generaties en creëert een sociaal netwerk. We willen dat steeds meer mensen dit zelf ervaren. Daarom bouwen we aan een toekomst waarin golf toegankelijker, inclusiever en duurzamer is dan ooit. Een sport waarin iedereen zich welkom voelt, zich herkent en samen kan spelen. Door te investeren in nieuwe spelvormen, spelplezier, breedtesport en talentontwikkeling kan golf uitgroeien tot één van de grootste én breedste sport van Nederland.

Ambitie

Golf wordt erkend als meest toegankelijke, inclusieve en duurzame sport van Nederland. Door te investeren in spelplezier, innovatie en langdurige talentontwikkeling tillen we zowel de breedte- als topsport naar een hoger niveau, met focus op de internationale top. Samen met alle partijen in het golfecosysteem dragen we bij aan een gezond sportklimaat, een bloeiende natuur die meer en meer wordt gedeeld en een duurzame toekomst voor golf in onze samenleving.

2 Rol NGF

We zijn verbinder van het gehele golfecosysteem, met als doel de verdere ontwikkeling van het spel en de sport in Nederland te stimuleren. Met advies, inspiratie en kwaliteit bouwen we aan de toekomst van golf.

Hoogwaardige dienstverlening en kwaliteitsbewaking van de golfsport ten behoeve van gezonde golfclubs en faciliteiten zijn voor de NGF prioriteiten. We adviseren en inspireren onze leden om hun positie te versterken in een continu veranderende wereld. Dit zijn belangrijke voorwaarden voor gezonde golfclubs en -faciliteiten om te kunnen blijven floreren. 

De NGF is het kenniscentrum voor de leden en overige stakeholders in het golfecosysteem. Er is oog voor de verschillende type leden. Accountmanagement, onderzoek, data-analyse, best practices, informatievoorziening van actualiteiten, lobby en support spelen hierin een belangrijke rol. Kwaliteit van golf en onze dienstverlening is en blijft het uitgangspunt. Zaken als handicapping, regels, course rating, AVG, goed besturen en een veilig sportklimaat blijven noodzakelijke activiteiten. Met relevante data, AI, programma’s en campagnes zet de NGF inzichten om in beweging. Onze leden en partners vormen het hart van de golfsport.

3 Strategische pijlers

Toegankelijkheid & inclusiviteit

Een golfklimaat voor iedereen. Om golf toekomstbestendig te maken is er een meer evenwichtige opbouw in leeftijd en geslacht van de golfpopulatie nodig. Daarbij is het verder bouwen aan het imago van golf cruciaal. De NGF staat achter het open karakter van en het plezier dat golf in haar verschillende vormen biedt. We richten ons met passende programma’s dan ook specifiek op jeugd en volwassenen tussen de 20 en 50 jaar. Verbinding is daarbij een belangrijke factor: de NGF focust op de huidige groep golfers voor behoud en stelt zich tegelijkertijd open voor nieuwe doelgroepen.

De NGF bouwt met de leden, banen, horeca, pro’s, nieuwe golflocaties en partners een ecosysteem waarin de golfer centraal staat en iedereen een aanbod op maat vindt. Om het spelplezier voor elke golfer te vergroten is inclusiviteit essentieel. Het ecosysteem heeft een bepalende rol in de toegankelijkheid en het gastheerschap. Golf is er voor iedereen ongeacht leeftijd, achtergrond, geslacht of fysieke mogelijkheden. Inclusiviteit en toegankelijkheid dragen eraan bij dat iedereen zich vrij en welkom voelt in de sport. Met inclusiviteit in golf wint iedereen!

“De NGF wil de transitie van spel naar sport en van sport naar topgolf, toegankelijker maken”

Talentontwikkeling & topgolf

Van sport naar topsport. Golf is de vierde sport van Nederland en de topgolfambitie moet omhoog. De NGF wil de transitie van spel naar sport en van sport naar topgolf, voor de ambitieuze golfer toegankelijker maken.

De piramide gericht op topgolf begint met de focus op jeugd, om de talenten van de toekomst te selecteren en op te leiden. Door langdurig en consistent te investeren in jeugd, talentenontwikkeling en een topsportprogramma zullen meer Nederlandse golftalenten, ongeacht hun geslacht, zich tot het allerhoogste niveau kunnen ontwikkelen.

De NGF ondersteunt topgolfers bij hun functie als rolmodel. Topgolfers zorgen voor impact op het imago van golf, zetten mensen aan tot het starten met golf en stimuleren golfers vaker te spelen en beter te worden. Ze creëren positieve media-aandacht voor de sport.

De NGF investeert in evenementen zoals het Dutch Ladies Open en de Solheim Cup om de zichtbaarheid van de sport en vrouwengolf te vergroten en de volgende generatie golfers te inspireren.

Duurzaam golf

We worden erkend als het meest bio-diverse sportpark van Nederland. Golfers en niet-golfers zien golf als één van de groenste en duurzaamste sporten van Nederland. Verandering in klimaat en een afname in maatschappelijk draagvlak vragen om meer ambitie op het gebied van verantwoord natuur- en landschapsbeheer. Om voldoende hectares golf te kunnen behouden zijn we gezamenlijk aanjager van natuurontwikkeling, waterbeheer en het gebruik van milieuvriendelijke middelen. Dit alles is ten behoeve van een gezonde leefomgeving voor iedereen, ook op de lange termijn.

De NGF investeert in kennis, data en acties gericht op het transparant maken en certificeren van de leden die bijdragen aan biodiversiteit en goed landschapsbeheer. Hierbij horen onderwerpen als het versneld stopzetten van chemische gewasbeschermingsmiddelen (pesticiden), klimaat adaptief waterbeheer en het toegankelijk maken van banen voor niet-golfers.

Wij helpen onze leden met het voldoen aan bestaande, maar ook te verwachten, regelgeving. De NGF draagt resultaten breed uit, lokaal en landelijk, zodat we samen met onze leden maatschappelijk draagvlak creëren. Deze lijn trekken wij ook door in onze golfevenementen en de eigen organisatie (hoe kunnen we die zo duurzaam mogelijk inrichten). We worden het gezondste natuurlijke sportpark van Nederland en dat laten we aan iedereen zien. We zijn er trots op!

Off-course golf

Elke vorm van golf is golf en voor iedereen is er een aantrekkelijke vorm. De wereld verandert snel en golf ook. Door innovatie in de vorm van off-course golf waaronder digitale drivingranges actief te omarmen, en best practices uit binnen- en buitenland te delen, maken we golf breder en aantrekkelijker voor diverse doelgroepen. Plezier staat hierbij centraal. Elke vorm van golf is golf en voor iedereen is er een aantrekkelijke vorm. De NGF neemt deze vormen op in haar ecosysteem en in de service aan golfers via (de
app) GOLF.NL. 

Deze ontwikkelingen bieden leden de kans om van een breder aanbod gebruik te maken. Golfers kunnen gerichter oefenen en hun spelniveau verhogen. Niet-golfers biedt het de mogelijkheid om op een laagdrempelige wijze kennis te maken met golf.

Lees een toelichting op off-course golf en de Strategie 2026+: Inspelen op de kansen die off-course golf biedt.

4 Succesfactoren

Medewerkers en vrijwilligers: mensen maken het verschil. Met talent, verbinding en plezier bouwen we samen aan succes.
Onze collega’s en vrijwilligers vormen de kern van het succes, zij maken het verschil en zijn ambassadeurs van golf. De NGF investeert in hun talent en versterkt de onderlinge verbinding. Samen vormen we een team waarin plezier, passie en resultaat hand in hand gaan, en waarin iedereen bijdraagt aan het realiseren van een gezamenlijke ambitie.

“Onze collega's en vrijwilligers vormen de kern van het succes, zij maken het verschil en zijn ambassadeurs van golf”

Samenwerkingen: sterke samenwerkingen maken groei mogelijk. We bouwen aan een ecosysteem van gedeelde ambities.
De NGF bouwt aan een open en dynamisch partnernetwerk waarin iedereen die waarde toevoegt aan de golfbeleving, onderdeel is van het ecosysteem. Door partijen actief met elkaar te verbinden ontstaan nieuwe samenwerkingen. Zo creëren we vernieuwende, toegankelijke vormen van golf die bijdragen aan een toekomstbestendig en inclusief golf.

Technologie, AI, data en digitalisering: slimme oplossingen voor een persoonlijke en verbonden golfervaring.
De NGF investeert in technologie, AI en digitale platformen om golf toegankelijker en aantrekkelijker te maken voor bestaande en toekomstige generaties. Met GOLF.NL bouwen we aan een open gemeenschap waarin zowel beginnende als ervaren golfers zichzelf herkennen, in welke vorm dan ook.

Dankzij slimme data-analyses begrijpen we beter wat de golfer beweegt. Via GOLF.NL brengen we golfers samen, spelen we in op hun behoeften en versterken we de band met golf, op een manier die past bij hun persoonlijke beleving.

Tegelijkertijd ondersteunen we leden en partners in het golfecosysteem met datagedreven inzichten. Daarmee bieden we richting, stimuleren we innovatie en bouwen we samen aan duurzame groei van spelers en leden. 

Opleiding en ontwikkeling: investeren in talent is investeren in de toekomst van golf.
We versterken het golfecosysteem met gerichte aandacht voor jeugd. Daarom bouwen we aan een doorlopende opleidingsstructuur van instroom en breedtesport tot topsport. Zo leggen we een toekomstbestendig fundament voor de ontwikkeling van talent en de groei van topgolf.

Financiering: duidelijke keuzes en transparantie als basis voor duurzame groei.
We zorgen voor een solide, financiële basis waarin we onze ambities kunnen waarmaken. We zijn transparant in de keuzes die we maken, besteden het beschikbare budget doelgericht aan strategische prioriteiten en evalueren continu.

5 Kernwaarden

Iedereen is “Welcome to the club” en inclusiviteit is de kern van onze community. De NGF zet zich samen met haar leden actief in om golf toegankelijk te maken voor een zo breed mogelijk publiek. We willen zoveel mogelijk drempels wegnemen en streven naar een sport en spel waarin iedereen zich thuisvoelt. Iedere beoefenaar kan een golfvorm vinden die bij hem of haar past.

“De NGF zet zich samen met haar leden actief in om golf toegankelijk te maken voor een zo breed mogelijk publiek”

Integer

We creëren een eerlijke, transparante en veilige sport- en organisatiecultuur. Dit houdt in dat we iedereen respecteren; van spelers, leden en medewerkers tot vrijwilligers en natuur. Integer handelen is voor ons dé basis voor vertrouwen in samenwerking en ontwikkeling.

Passie

Liefde voor golf is de drijvende motor achter alles wat de NGF doet. Met toewijding en energie promoten en ontwikkelen we de sport in alle vormen; van recreatief tot competitief. De betrokkenheid en bevlogenheid van NGF-medewerkers en vrijwilligers werkt aanstekelijk en brengt Nederland meer in beweging.

Delen

Wij geloven in delen. Zo kunnen we ook voor anderen waardevol zijn. Golfbanen zijn natuurgebieden en hoe meer mensen kunnen genieten van de natuur op golfbanen, des te beter (uiteraard met oog voor veiligheid).

Ambitie

De NGF kijkt vooruit, want we willen golf toekomstbestendig maken. Met visie en vastberadenheid werken we aan groei, vernieuwing en waardering van de golfsport.

Vernieuwend

We omarmen innovatie op het gebied van nieuwe golf- en spelvormen. De NGF wil de sport op deze manier aantrekkelijker maken voor een breed en jong publiek (toekomstige generaties). Het spelplezier staat hierbij centraal.

6 Strategische doelen

Rol NGF

• De NGF wordt op ledentevredenheid met een 8 beoordeeld.
• De NGF wordt op tevredenheid door golfers met een 8 beoordeeld.

Toegankelijkheid & Inclusiviteit

• Van 152.472 naar 170.000 golfers in de leeftijd 21 tot en met 50 jaar.
• Van 18.053 naar 25.000 golfers in de leeftijd 6 tot en met 21 jaar.
• Van 134.769 naar 174.000 vrouwelijke golfers.
• Golfers in alle doelgroepen voelen zich welkom bij de clubs en vinden een passend aanbod.
• Van 34 naar 80 clubs met specifiek aanbod voor golfers met een beperking.
• Het golfecosyteem is divers: 50% is vrouw en 50% is man, 50% heeft de leeftijd tussen de 21 en 50 jaar, 1 bestuurslid/medewerker heeft jeugd in het portfolio en 1 bestuurslid/medewerker ‘veilig sportklimaat’.

Talentontwikkeling & Topgolf

• Van 10 naar 20 NGF Regiotrainingen per regio met in het verleden 8 deelnemers per training en nu 16.
• Van 6 naar 16 NGF Talentacademies waaruit 6 spelers per geboortejaar doorstromen naar de Oranje-selecties.
• Landelijke NGF-competitiestructuur voor jeugd van 800 naar 1.600 deelnemers.
• Van 4 jeugdtoernooien per 4 regio’s naar 4 jeugdtoernooien per regio, in 7 formats en minimaal 50 deelnemers per keer (huidige aantal: 20 deelnemers).
• Van 2 naar 4 disabled spelers in de top 100 van de WR4GD.
• Wedstrijdcircuit op hoogste amateurniveaus en professioneel niveau. Toernooi LETAS wordt toegevoegd.
• Van 0 amateurspelers naar minimaal 3 amateurspelers in de top 100 van WAGR en van 2 naar 6 amateurspelers in de top 200.
• Er spelen minimaal 45 spelers op de diverse professionele tours waaronder
  -Van 1 naar 1x PGA en/of 2x LPGA (eerst 1x)
  -Van 4 naar 5x LET tour
  -Van 15 naar 26x Satellite tours
  -Van 3 naar 5x European Tour
  -Van 4 naar 5x Challenge Tour
• Van 1 speler naar minimaal 1 man en 1 vrouw op de Olympische Spelen.
• Van 0 naar 2 professionele Nederlandse golfers in de top 100 van de wereld.
• Voor elke laag in de piramide zoeken en ondersteunen we een aansprekend rolmodel (golfer of niet-golfer).

Duurzaam Golf

• 90% van alle golfbanen zijn toegankelijk voor iedereen (nulmeting).
• Van 40% van de golfbanen met een duurzaamheidscertificering naar 80%.
• Chemische gewasbeschermingsmiddelen (pesticiden) zijn uitgefaseerd in 2032.
• In 2027 hebben alle golfbanen een bedrijfswaterplan en een watermeter (nulmeting).
• In 2030 realiseren alle golfbanen een reductie van 30% irrigatiewater ten opzichte van 2018, of zijn zelfvoorzienend.
• In 2028 is de biodiversiteit met bijbehorende groeipotentie op 50% van de golfbanen geïnventariseerd en zijn er groeidoelstellingen gedefinieerd voor 2035.
• Golf wordt door 80% (voorheen 77%) van de golfers en door 65% (voorheen 41%) van de niet-golfers gezien als een groene sport.

Off-course golf

• Er zijn in Nederland 80 golfclubs (huidig 58*) die een interactieve drivingrange hebben.
• Alle drivingrange locaties en indoor golflocaties zijn aangesloten bij de NGF (huidig 58*).
• Bezoekers van drivingrange locaties en indoor golflocaties die zijn aangesloten bij de NGF heeft de NGF in beeld en journeys voor ingericht.
  *Peildatum september/oktober 2025.